المرحلة الوصول
الفكرة

مناصرة تركز على مسألة محددة لفترة طويلة من الزمن، مع مطلب واضح بإجراء تغييرات قابلة للتنفيذ. وتعمل المناصرة بافتراض أن المطلب الواضح أكثر فعالية في توجيه انتباه صانعي السياسات الرئيسيين إلى المسألة.

دراسة حالة

أجرى الصليب الأحمر البريطاني حملة مناصرة مركزة تستهدف الحكومة بشأن الفترة الانتقالية. وسعت الحملة إلى تحسين حصول ملتمسي اللجوء على المعلومات أثناء الفترة الانتقالية. كما سعت إلى تمديد الفترة الانتقالية. وعمل الصليب الأحمر البريطاني طوال عامين على هذه المسألة من خلال عدد من المبادرات، بما فيها منشور بعنوان “الفترة الانتقالية: امتحان للاجئين الجدد”، وهو تقرير عن أثر الفترة الانتقالية على ملتمسي اللجوء في بيرمينغهام وبليماوث. وساهم عمل الصليب الأحمر البريطاني في جعل الحكومة تستجيب، إذ بدأت بتوجيه رسالة إلى المهاجرين توضح العملية وما يمكنهم توقعه. وأصدرت الحكومة أيضاً أمراً توجيهياً إلى موظفي المكاتب المحلية للبحث عن وظائف بغية ضمان أن يسدوا المشورة السديدة إلى ملتمسي اللجوء، لأن بعض الموظفين قدموا أحياناً معلومات مضللة أو مشورة غير دقيقة. وقطعت الحكومة أيضاً التزاماً بإجراء بحث جديد عن تمديد الفترة الانتقالية المتمثلة في 28 يوماً والتي تُعتبر قصيرة جداً. وأنهت الحكومة استكمال بحث في عام 2013، بيّن أن فترة 28 يوماً تُعد قصيرة للغاية وغير كافية. وتعهدت بتمديد الفترة إذا توصلت الدراسة الجديدة إلى استنتاجات مماثلة.

أمثلة أخرى

تدعو الجمعية الوطنية في فنلندا الحكومة إلى زيادة الدعم المتاح للأفراد ذوي الاحتياجات النفسية والاجتماعية.

الأثر / النطاق

ساهمت المناصرة في التعهد بتغير القانون بانتظار الحصول على معلومات من بحوث إضافية؛ ويتلقى حوالي 3000 فرد من ملتمسي اللجوء الدعم أثناء الفترة الانتقالية كل عام.

التكلفة لكل مستفيد
التوافق مع مبادئ سياسة الهجرة

التصميم: [المبدأ 1] التركيز على مواطن ضعف ملتمسي اللجوء في بريطانيا؛ التنفيذ: [المبدأ 4] الإقرار بحق المهاجرين في تلقي معاملة عادلة عند التماس اللجوء.

الصعوبات الرئيسية
  • هذه المسألة تُثار منذ أكثر من عقد وأخفقت حملات كثيرة أطلقتها سابقاً منظمات غير حكومية.
  • إن فرز المهاجرين المعوزين إلى فئات من أجل التركيز في البداية على مَن حصل منهم على اللجوء، لم يكن بالأمر اليسير. وتم اختيار ذلك بهدف توليد اتجاه يفيد مجموعات أخرى من المهاجرين المعوزين في المستقبل.
الدروس المستخلصة
  • يمكن استخدام ما تنطوي عليه العلامة المميزة للصليب الأحمر والهلال الأحمر من أجل مناصرة التغيير.
  • إن استخدام دليل واضح على المشكلة الإنسانية وتقديم حل محدد الأهداف يُعد استراتيجيةً فعالةً.
For more information, please contact: